Porträtt: Anders Thornberg kom hem efter fyrtio år
Av Joakim Ormsmarck
Det är bara ett stenkast mellan konditori Regnbågen och slottet i Halmstad. Som barn rörde sig Anders Thornberg mellan de två världarna. Familjen drev konditoriet, där vardagen pågick med kunder och bakverk. Slottet låg där som en självklar del av stadsbilden – men knappast som en plats han själv skulle komma att bo på.
Mer än fyrtio år senare gör han just det.
Efter ett yrkesliv som sträckt sig från Säkerhetspolisen till posten som rikspolischef har han återvänt till staden där allting började. Och till en adress som alltid funnits där, men aldrig tidigare varit hans.
– Jag var rikspolischef fram till midnatt. Somnade här på slottet som rikspolischef och vaknade som landshövding morgonen efter.
Det är ett ovanligt tydligt skifte. Från en av landets mest utsatta och säkerhetspräglade roller till ett uppdrag som är både bredare och mer lokalt förankrat.
– För mig var det fantastiskt att komma tillbaka till Halland.
Han lämnade Halmstad 1980. Tanken var att bli borta ett år. Det blev 43.
Under tiden byggde han en karriär inom svensk polis och säkerhetstjänst som få andra. Tre decennier inom Säkerhetspolisen, därefter rikspolischef. Ett arbete präglat av hotbilder, livvaktsskydd och beslut i situationer där konsekvenserna kunde bli nationella.
– Min familj var hotad. Jag hade livvaktsskydd nästan dygnet runt.
Till slut satte han en gräns.
– Jag lovade min familj att jag skulle sluta.
Men att lämna arbetslivet var aldrig aktuellt.
– Jag kan inte bara landa.
I dag bor han på Halmstad slott. Boplikten innebär att han tillbringar större delen av veckan där, även om familjen fortfarande finns i Stockholm.
– Jag sover här sex av sju nätter.
Det kan låta stillsamt. Men uppdraget är allt annat än det.Som landshövding är han både myndighetschef och statens representant i Halland. Roller som enligt honom inte går att skilja åt.
– Det räcker inte att representera. Man måste också leverera beslut som gör skillnad.
Länsstyrelsen fattar omkring 22 000 beslut varje år. De flesta märks knappt. Men mellan 100 och 150 är av en annan karaktär – politiskt känsliga, konfliktfyllda eller direkt kontroversiella.
– Det är de som berör flera intressen.
Det kan handla om allt från bygglov och miljötillstånd till vargfrågor och kärnkraft.
– Ska jag sammanfatta det, jobbar vi med allt mellan varg och kärnkraft och allt som finns däremellan. Det vill säga allting.
– Jag fattade nyligen kanske ett av min karriärs tyngsta beslut – att upphäva naturreservatet vid Ringhals.
Bakom beslutet ligger en konflikt som återkommer i många frågor.
– Vi har vägt väldigt höga naturvärden mot att vi behöver energi för den gröna omställningen.
Han uttrycker det mer rakt:
– Ingen vill ha solkraft, ingen vill ha vindkraft, ingen vill ha kärnkraft – men alla vill ha ström i väggen. Ekvationen går inte ihop.
Det är en formulering som fångar mycket av uppdragets kärna: att hantera situationer där alla har goda argument – men där ett beslut ändå måste fattas.
– Det viktigaste är när jag fattar beslut. Det är det som förändrar samhället.
Med sin bakgrund inom polis och säkerhetstjänst är det brottsförebyggande arbetet en annan central fråga. I Halland arbetar man med den så kallade BOB-modellen – Barn och Unga i Organiserad Brottslighet – där myndigheter samarbetar för att fånga upp barn i riskzon.
– Vi försöker identifiera dem och hjälpa dem innan de kommer in i kriminaliteten.
Han pekar på att en person som fastnar i kriminalitet redan i 10–12-årsåldern kan orsaka stora kostnader för samhället. En ungdom som hamnar i grov kriminalitet kan orsaka skador för 23 miljoner kronor i snitt. Men det handlar inte bara om ekonomi.
– Varenda krona man lägger på brottsförebyggande arbete kan man räkna hem.
Kriget i Ukraina och Sveriges NATO-medlemskap har samtidigt förändrat uppdraget i grunden. Som landshövding ansvarar han för att det civila försvaret fungerar i länet.
– Jag har ett geografiskt områdesansvar för att det civila försvaret ska fungera i Halland.
Och Halland har fått en tydlig strategisk roll.
– Det kommer bli Halmstad och Varbergs hamnar som man för in materiel och ammunition till om den situationen skulle uppkomma i landet.
Det som tidigare varit självklar infrastruktur – hamnar, vägar och flygplatser – har fått en ny betydelse i ett förändrat säkerhetsläge.
Samtidigt finns det ett annat Halland.
När arbetsdagen är över söker han sig gärna ut mot kusten. Till Grötvik och vidare längs Prins Bertils stig. Här är perspektivet ett annat. Havet, klipporna och stigarna har funnits där långt innan hans uppdrag – och fungerar som en motvikt till en vardag fylld av beslut, möten och ansvar.
Han återkommer ofta till Hallands styrkor.
– Det viktigaste som vi har är vårt geografiska läge.
Placeringen mellan Oslo och Hamburg lyfter han fram som avgörande, särskilt när nya infrastruktursatsningar förändrar avstånden i Europa.
– Då kommer det gå snabbare att köra till Hamburg än till Stockholm.
Anders Thornberg pratar också om företagarandan, tillväxten och ett län som fortsätter att utvecklas. Samtidigt finns utmaningar. Kompetensförsörjning, energifrågor och statens närvaro i regionen är några av dem.
Men i vardagen växlar perspektiven snabbt. Dagen innan intervjun stod han på regementet i Halmstad och invigde ett nytt luftvärnssystem – en konkret del av det försvar som byggs upp i ett förändrat säkerhetsläge. Dagen efter väntar något helt annat.
– Då ska jag inviga en ny utställning här på slottet.
Han säger det utan att göra någon större sak av kontrasten.
Men den säger mycket om uppdraget.
Ena dagen handlar det om militär förmåga och beredskap. Nästa om kultur, historia och det civila samhället. Däremellan fattas beslut som påverkar allt från naturreservat till bygglov.
Efter 43 år i rikets centrum är han tillbaka där allting började.
Avståndet mellan konditori Regnbågen och slottet är fortfarande kort.
Men vägen däremellan har varit lång.
LÄS SENASTE E-TIDNINGEN
