De vill ta helhetsansvar för fastigheter

Av Johan Jönsson

Två av Laholms mest uppmärksammade unga entreprenörer tar nu nästa steg tillsammans. Oskar Hemhagen, grundare av Oskars Utemiljö, och Simon Nilsson, som driver Fastico Laholm AB, fördjupar sitt samarbete och lanserar en gemensam satsning på helhetsansvarig fastighetsförvaltning.

De båda företagarna delar redan arbetsplats under samma tak i Oskars nybyggda högkvarter på Magasinvägen i Laholm. Nu ska närheten omsättas i en ny affärsidé – att samla drift, teknik och utemiljö i ett och samma erbjudande.

Idén växte fram ur återkommande samtal mellan entreprenörerna, som länge sett samma problem från olika håll i sina respektive branscher.

– Vi känner båda att våra verksamheter kompletterar varandra sjukt bra. Det är så många som är besvikna på hantverk och utförande i dag. Där tror vi att vi kan göra saker mycket bättre, säger Oskar Hemhagen.

Satsningen riktar sig främst mot bostadsrättsföreningar, fastighetsägare, idrottsföreningar och andra organisationer som saknar egen teknisk kompetens eller tid att samordna flera leverantörer.

Tanken är enkel: föreningen ska ha en kontaktpunkt – och ett tydligt ansvar.

– De ska inte behöva ha en driftfirma, en för uteskötsel och en tredje som installerar teknik. Vi tar helheten och ser till att allt faktiskt fungerar, säger Hemhagen.

Samarbetet bygger på att företagen redan arbetar i angränsande delar av fastighetsvärlden.

Oskars Utemiljö har vuxit snabbt de senaste åren och arbetar med anläggning, skötsel och utveckling av utemiljöer.

Simon Nilssons Fastico har samtidigt etablerat sig inom teknisk fastighetsförvaltning och energioptimering – ett område som fått ökad betydelse i takt med stigande energikostnader.

– Många föreningar består av engagerade människor, men de kanske inte jobbar i fastighetsbranschen och har inte kompetensen att bedöma tekniska lösningar. Då vill vi vara experten som följer snöret hela vägen och ser till att saker verkligen fungerar, säger Nilsson.

Han menar att problem ofta uppstår när flera entreprenörer arbetar utan samordning.

– En aktör gör sitt jobb, nästa kör över det utan att tänka på helheten. Till slut fungerar ingenting. Där vill vi ta ansvaret.

Målet är att erbjuda helhetslösningar där drift, underhåll, energioptimering och utemiljö integreras. Förvaltningen ska inte bara lösa akuta problem utan förebygga framtida kostnader.

De unga entreprenörerna ser en lucka och vet att många är missnöjda eller villrådiga. Nu vill de visa att det inte var bättre förr. Foto: Johan Jönsson

Enligt entreprenörerna handlar det lika mycket om trivsel som ekonomi.

– Om gräset inte klipps, hängrännor inte rensas eller energikostnader drar iväg påverkar det både boendemiljön och fastighetsvärdet. Vår uppgift är att se till att det aldrig händer, säger Nilsson.

Ambitionen är också att särskilja sig från vad de beskriver som en allt mer opersonlig och fragmenterad bransch.

– Vi vill visa att nutiden kan vara bättre än förr. Att man faktiskt kan lita på att jobbet blir gjort, säger Hemhagen.

Satsningen kan även leda till fler arbetstillfällen. Redan i mitten av mars anställs Malin Nilsson som skötselansvarig och designer på Oskar Utemiljö, och planen är att personalstyrkan ska växa ytterligare om nya förvaltningsavtal tecknas.

I dag finns åtta personer kopplade till Oskars verksamhet, men målet är att nå runt tio under året. Även Simon öppnar för att nyanställa.

– Det viktigaste är att ha täckning och kunna våga anställa. Får vi rätt avtal finns underlaget direkt, säger Hemhagen.

Att företagen nu sitter i samma lokaler ses som en avgörande fördel. Den dagliga kontakten gör det lättare att lösa akuta ärenden och planera gemensamma uppdrag.

– Händer något kan vi bara prata direkt. Någon åker ut, någon annan stöttar från kontoret. Det blir mycket mer samlat, säger Nilsson.

Dessutom lyfter de fram sina gemensamma nätverk av underleverantörer – från större firmor till mindre specialistföretag med yrkesstolthet.

– Vi vill jobba med folk som lämnar efter sig något som håller i längden, inte massproduktion, säger Hemhagen.

Att slå sig in på en etablerad marknad är enligt entreprenörerna den största utmaningen. Många föreningar har samma leverantör år efter år – trots att det kan finnas missnöje.

Strategin blir därför att visa resultat snarare än att konkurrera med pris.

– Ge oss en chans, så ska vi bevisa att det går att göra det bättre, säger Hemhagen.

Om satsningen lyckas kan Magasinvägen i Laholm bli startpunkten för en ny typ av lokal fastighetsförvaltning – där teknik, utemiljö och ansvar samlas hos samma aktör.

– Bollen ska alltid ligga hos oss. Det är egentligen hela idén, sammanfattar Nilsson.

Oskar och Simon hoppas att få chansen att visa vad de går för. Foto: Johan Jönsson